INFOTREN.ID - Perkembangan mengejutkan mewarnai kasus kematian pendiri merek fesyen ternama Mango, Isak Andic, yang terjadi pada penghujung tahun 2024. Peristiwa yang awalnya diselimuti kabar kecelakaan saat mendaki tersebut kini memasuki fase investigasi kriminal yang serius.
Otoritas kepolisian di wilayah Catalonia, Spanyol, telah mengonfirmasi penangkapan terhadap Jonathan Andic, putra sulung mendiang Isak Andic. Penangkapan ini menandai perubahan signifikan dalam narasi publik mengenai penyebab sebenarnya dari kepergian pendiri kerajaan mode tersebut.
Penangkapan Jonathan Andic dilakukan secara resmi pada hari Selasa, 20 Mei 2026. Aksi penegakan hukum ini dilakukan oleh Mossos d'Esquadra, badan kepolisian yang bertanggung jawab di wilayah Spanyol tersebut.
Jonathan Andic sendiri memegang posisi strategis dalam struktur perusahaan warisan ayahnya. Ia saat ini menjabat sebagai wakil ketua dewan direksi Mango, menunjukkan peran sentralnya dalam kelangsungan bisnis keluarga.
Kasus ini bermula dari kematian Isak Andic pada akhir 2024, di mana informasi awal yang tersebar luas menyebutkan bahwa insiden tersebut merupakan sebuah kecelakaan saat mendaki. Hal ini menciptakan persepsi publik awal yang berbeda sebelum adanya perkembangan baru ini.
Dikutip dari JAKARTAHYPE.COM, perkembangan terbaru menunjukkan bahwa kepolisian telah menahan Jonathan Andic terkait dengan peristiwa tragis yang menimpa pendiri Mango tersebut. Penyidikan kini berfokus pada dugaan keterlibatan putra tertua dalam kematian ayahnya.
"Penangkapan ini dikonfirmasi oleh Mossos d'Esquadra, otoritas kepolisian di wilayah Catalonia, Spanyol," demikian pernyataan yang disampaikan mengenai langkah hukum yang diambil terhadap Jonathan Andic.
Jonathan Andic, yang kini terjerat dalam kasus ini, sebelumnya memiliki peran kunci sebagai wakil ketua dewan direksi Mango, sebuah jabatan penting dalam perusahaan yang didirikan oleh ayahnya. Penangkapan ini terjadi pada hari Selasa, 20 Mei 2026, menambah lapisan drama dalam kisah suksesi dan tragedi keluarga Andic.
